304不銹鋼方管經濟指標與標準技術經濟指標的對比分析
在304不銹鋼方管成本管控方面，資源集團堅決貫徹精益成本管理理念，全面控制制造成本。加大對可控成本費用的控制和考核力度，優化成本分類和各項標準，建立科學的成本考核評價體系，切實履行降成本責任。并要求各單位結合設計值、企業歷史先進水平及行業先進水平精算各生產環節成本，細化各項成本費用，確定技術經濟指標標準，加強實際經濟指標與標準技術經濟指標的對比分析，做到持續優化，逐步減少成本逆差。
密切關注客戶304不銹鋼方管發貨量和現金流的狀態，嚴格執行庫存、回款和排產三結合的制度。結合市場長期疲軟形勢，適當放長出口訂單的承攬月份和加大承攬量，利用其價格鎖定的特性，確保產品利潤。