11月16日，中國“入世”十周年暨天津WTO中心成立九周年紀念研討會在天津市政協俱樂部舉行。天津市副市長任學鋒出席研討會并講話。
天津鋼管集團副總經理張文烽在研討會發言時表示，近年來，面對國內無縫鋼管行業產能過剩和國際貿易摩擦不斷加劇的不利局面，天津鋼管集團把國際化作為應對嚴峻形勢、推動企業發展的重要抓手，充分發揮規模優勢、技術優勢和品牌優勢，推進貿易信息、物流服務、加工制造“三個平臺”建設，加快國際化發展步伐，全面參與國際競爭與合作，面向世界打造國際競爭力，不斷提升發展的層次和水平。具體做法有：
一、加大新興市場開拓，推進國際市場多元化。張文烽表示，與國內市場比，國際市場具有空間更大、舞臺更廣、機遇更多的特點。面對國際貿易保護主義給公司產品出口帶來的挑戰，天津鋼管集團認真做好市場分析，進一步加大市場開拓力度，大力實施市場多元化戰略：一方面，通過派駐派遣營銷骨干與技術人員長駐海外網點，深化與代理商、分銷商的合作，深度挖掘東南亞和中東等傳統市場，不放棄美國和歐盟市場;另一方面，積極拓展代理資源，加強同中石油、中石化、中技開等中資“走出去”企業的交流與合作，下大力氣開拓非洲、南美和中亞等新興市場，不斷拓寬客戶覆蓋面，搶占和擴大國際市場份額。
在此基礎上，天津鋼管集團著力做好大油公司和工程項目總承包商(EPC)的認證工作，不斷深化與殼牌、雪佛龍等國際知名石油公司的合作，與殼牌的合作上升到全球長期協議水平。同時，通過召開海外客戶大會、業務洽談會和定期進行走訪等方式，積極與國際石油公司開展技術交流和研討，不斷提升公司在國際市場上的知名度和影響力。近兩年來公司無縫鋼管出口量和出口創匯額始終位居國內同行業之首。
二、加快產品結構調整，提高出口產品檔次。張文烽認為，要在激烈的國際市場競爭中贏得主動權，關鍵是要走差異化道路，滿足客戶急需、做到人無我有、人有我優。為此，天津鋼管集團大力實施“科技興企”戰略，不斷健全技術創新體系，投資近3億元，建成世界上裝備最先進、技術手段最齊全的管材研究中心和世界唯一的全流程、全尺寸的中試基地，為推進科技創新提供了有力保障。
天津鋼管集團堅持跟蹤世界前沿技術，不斷加大新工藝、新技術、新產品的研發力度。圍繞解決高端產品生產的瓶頸問題，組織對各生產機組進行大規模改造，不間斷地開展工藝技術攻關，始終保持了工藝技術和裝備的領先水平。按照“生產一代、研發一代、儲備一代、籌劃一代”的產品創新格局，以市場需求為導向，不斷加大新品研發力度，推出具有自主知識產權的TP系列產品，提高高端高附加值產品比例，做到人無我有、人有我精。2010年高端產品產量突破90萬噸，今年高附加值產品特殊扣月產突破2.5萬噸，創歷史最好水平。
張文烽談到，天津鋼管集團在加快新品研發的同時，積極做好大油公司高端新品的認證工作，取得出口的通行證，特殊扣已通過道達爾石油公司全球認證;發揮研產銷一體化優勢，加大特殊扣、高抗擠毀、抗腐蝕TP系列等高附加值產品在國際市場上的推廣力度，不斷提高高端高附加值產品出口比例，優化出口品種結構，既在一定程度上規避了貿易摩擦，拉開了與競爭對手的競爭檔次，又提高了出口盈利水平。
三、落實國家“走出去”戰略，加快海外建廠步伐。國際化特別是海外建廠，是經濟全球化條件下企業發展到一定階段的必由之路，也是掌控當地市場、資源的最有效途徑。根據天津鋼管集團的發展戰略和經營實際需要，積極落實國家“走出去”戰略，按照靠近市場、靠近資源、規避貿易壁壘的原則，積極探索在海外投資建廠，開拓兩個市場，用好兩種資源，在更高層次上參與國際競爭。2009年年底，公司第一個海外項目印尼管加工項目建成投產，為加快“走出去”積累了實踐經驗。
美國是除中國外無縫鋼管消費量最大的國家，無縫鋼管約一半需要進口，市場空間巨大。為此，從2007年開始，天津鋼管集團就積極籌劃在美國建廠，經過深入的調研論證，今年正式啟動了美國項目，并于8月26日在美國當地舉行了破土動工儀式。張文烽介紹，該項目位于美國得克薩斯州，計劃建設一條從煉鋼、軋管、熱處理到管加工的全流程生產線，設計規模為年產無縫鋼管50萬噸，預計2014年全面投產。將按照“水平最高、能耗最低、運行成本最低、環保最好、環境最美、投達產最快、投資最省”七個最的標準，全面抓緊抓好，確保把項目建設成為一個最具競爭力的企業，成為公司“十二五”發展的最大亮點。
發言最后，張文烽表示，未來天津鋼管集團將認真貫徹中央和市委市政府的決策部署，加快轉變經濟發展方式，突出抓好國際化、資本運作和發展新主業三件大事，特別是以全球化視野，加快海外投資建廠，搞好全球布局布點，努力打造集國際貿易、產品制造、海外投資于一體產業集群，在加快國際化發展、提升國際競爭力上邁出更大步伐，使公司發展成為國際知名的跨國集團，為天津經濟和行業發展做出新的更大的貢獻。